來源/經濟日報（作者陳發明），
原標題《干部交流促觀念變革》
“南方干部確實不一樣！”在北方地區，經常可以聽到當地干部群眾對來自南方和東部發達地區的干部如此評價。那么，“南方來的干部”到底有啥不一樣？
東西部、南北方在經濟發展水平的差距，是我國區域發展不平衡、不充分的直接表現。近年來，干部交流成為促進區域協調發展的具體措施之一。比如，在東西部扶貧協作中，幫扶雙方選派優秀干部掛職，廣泛開展人才交流，促進觀念互通、思路互動、技術互學、作風互鑒。在東北地區與東部地區部分省市對口合作中，逐步形成常態化干部交流和人才培訓機制。
在政策機制推動下，近些年大量來自南方和東部發達省份的干部北上西行，與當地干部密切配合各展所長，共同為欠發達地區的經濟社會發展注入活力。
發達地區干部所表現出來的，首先是思想觀念的“發達”。來自南方的干部帶給北方和中西部地區最大的紅利，就是工作理念、工作作風、工作方法上的突破和創新，直接體現在營商環境、開放格局、產業升級等領域的優化完善上。正如很多北方干部評價所言，
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南方干部敢想敢干、能干會干。
敢想，體現在思想魄力上，善于對新環境、新趨勢、新理念準確把握，從而謀劃新的發展路徑和項目；
敢干，體現在執行力上，能夠勇于擔當，沖破阻力；
能干，體現在工作作風上，以高效務實的理念推動政策措施落地見效；
會干，體現在工作方法上，善于突破傳統思維的條條框框束縛，解決一些難題、堵點。
近些年，南方地區在改革開放實踐中探索出的“畝均效益論英雄”等理念在全國范圍內被廣泛學習推廣，
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特別是在產學研結合、人才引進聚集、項目運作方式、干事創業效能評價等方面的創新，為欠發達地區提供了很好的借鑒。隨著南方干部的北上西行，這些先進理念、優秀模式也逐漸在北方和西部欠發達地區得到更加直接有效的推廣。
此外，從更現實的角度看，南方和東部發達地區的干部跨省交流任職、掛職，
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為北方和中西部地區帶來了不少可見、可及的產業資源、創新資源和資金項目。如何將這些新資源變現為地方發展的新動力，還需要交流干部、本土干部和投資主體、企業家等各方共同努力。
如果把一名發達地區的交流干部比作一粒種子，
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那么區域內的整體環境則是一片土壤。種子長成植物，可以改良土壤；反之，土壤的持續改良，
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也能促進種子更加茁壯成長。只有兩者相得益彰，
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才能形成區域內的優良發展生態。
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責任編輯：劉萬里 SF014
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