凱爾-安德森今天上午獲得了中國國籍，NBA的“大錘”搖身一變成了中國“李凱爾”，正式成為了中國男籃的一員。
歸化是大勢所趨，在出生國籍以外自愿、主動取得其他國家國籍的球員都屬于歸化球員，本質上屬于技術移民。
國際上有許多大家耳熟能詳的歸化球員，如卡里斯-卡曼的出生地在美國，2008年代表德國征戰奧運會；伊巴卡出生地在剛果，國籍西班牙；羅爾-鄧生在南蘇丹，退役前曾為英國效力；托尼-帕克生在比利時，卻是法國男籃名宿…
亞洲球隊引進歸化球員其實也早就不是新鮮事：2009年亞錦賽，約旦以歸化球員拉希姆-萊特作為國家隊核心，他榮膺亞錦賽得分王+亞錦賽最佳后衛+亞錦賽最佳陣容，約旦男籃也取得了季軍的好成績。
2011年武漢亞錦賽，財大氣粗的卡塔爾5名歸化球員因雙重國籍被禁賽，主帥法赫庫魯選擇故意犯規戰術表達抗議，僅耗時7分42秒讓本隊4人被罰下，4-40負于伊朗結束比賽。“歸化門”事件也成為了2011年亞錦賽的焦點，雇傭軍早已是土豪國家公開的秘密。
歸化球員作為技術移民的類型之一，存在即合理，球員移民和國家隊吸納歸化球員都是為了滿足切身的實際需求。比如一些經濟相對落后的貧窮非洲國家沒有錢支付同等待遇的薪資，羅爾-鄧離開南蘇丹賺了錢，
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回國后一手組建了南蘇丹男籃，自己任南蘇丹籃協主席和男籃主教練，我們不能說羅爾-鄧當初加入英國國籍他不愛南蘇丹。
羅爾-鄧通過歸化移民滿足了自己的物質需求，李凱爾在NBA效力9個賽季賺了5200萬美元，按照今日人民幣和美元兌換比例7.19換算，相當于稅前3.7億多人民幣，歸化的意義在于尋根認祖產生的文化認同，本質上是為了滿足個人的精神需求。
歸化只是手段和途徑，滿足需求，解決問題才是關鍵。并且技術移民早已有之，歷史悠久，正所謂有緣千里來相會，李凱爾拔刀相助正是對中國男籃雪中送炭！
相較于15年前2008年北京奧運會殺入八強，現在這支中國男籃正處于前所未有的低谷期。
2012年倫敦奧運會，小組賽五戰全敗，最終位列第12，創中國男籃奧運史最差戰績。
2013年亞錦賽，中國男籃先后輸給韓國、伊朗、中國臺北，甚至無緣亞錦賽四強，自1975年以來征戰亞錦賽歷史最差戰績。
2014年仁川亞運會，中國男籃5勝2負排在第五名，征戰亞運40年來最差戰績。
2016年倫敦奧運會，中國男籃小組賽五連敗出局，兩屆奧運會十連敗。
2019年男籃世界杯，中國男籃接連輸給波蘭、委內瑞拉、尼日利亞，無緣東京奧運會直通資格，最終在19年男籃世界杯位列第24名。
姚明2011年因傷退役，
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中國男籃開始走下坡路；周琦2014年首次入選國家隊，中國男籃有過2015年長沙亞錦賽奪冠、2018年雅加達亞運會男籃冠軍的高光時刻——人才是出成績的前提，自2008年奧運會之后，青黃不接、人才斷層，這是擺在中國男籃面前很現實的問題。
現在的中國男籃不敢說自己是亞洲霸主，甚至還在為巴黎奧運會的入場券發愁，遙想15年前奧運會擊敗德國殺入前八，
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現今的中國男籃在世界上實力偏弱，國際籃聯公布的排名也相對中肯:亞洲第4，澳大利亞、伊朗、新西蘭之后；世界第27，想在奧運會和世界杯進入前八難于上青天。
中國男籃過去15年經歷了太多晦暗和苦澀的時刻，眼下還在為沖擊巴黎殫精竭慮，無論出于歷史因素還是現今的迫切需求，
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中國男籃太需要人才，太需要李凱爾了！
凱爾-安德森不同于菲律賓歸化球員喬丹-克拉克森那類專注于得分的爆炸型得分手，他在NBA屬于一個全面的粘合劑萬金油球員。
李凱爾是馬刺出品的鋒線球員，在馬刺、灰熊、森林狼合計有294場常規賽首發經歷，還打過51場季后賽，中國男籃自姚明、易建聯之后再一次擁有了NBA首發級別的球員。李凱爾上季薪資922萬美元，NBA近千萬年薪的身價，個人實力毋容置疑。
李凱爾上季場均出戰28.4分鐘，場均貢獻9.4分5.3籃板4.9助攻1.1搶斷0.9蓋帽，三分球命中率為41%，進攻、防守、策應能力兼具，能里能外，相當全面！他在今年季后賽扮演森林狼得的第六人，場均出戰26分鐘，
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場均貢獻8.5分4.0籃板4.5助攻1.8搶斷0.5蓋帽。
作為一個2米06的鋒線搖擺人，雖然速度慢、節奏獨特，但球商高用腦子打球，他的場均助攻數和場均搶斷數都可見一斑。馬刺出品，必屬精品，打法偏向團隊，極為合理。
他上賽季3-10英尺內命中率為51.2%、10-16英尺中投命中率高達46.5%、16英尺外長兩分命中率僅有14.3%，三分球命中率雖然高達41.0%，但場均僅出手1.5次、命中0.6記三分。不難發現，李凱爾的得分區域集中在中近距離，季后賽三分球也確實被對手放空，允許三分“抽獎”，遠投能力是李凱爾的明顯短板。
李凱爾在森林狼常規賽球權使用率僅有14.4%，季后賽也只有16.4%，在球隊的角色定位更偏向功能型球員。他在NBA效力九年，從未做過持球大核，得分集中在中近距離、防守搶斷出色、策應視野球商一流、節奏自成一檔，這是在NBA的李凱爾。
李凱爾作為中國男籃現今唯一的NBA首發級別球員，個人能力毫無疑問是現今的球隊“一哥”。
通常情況下，一支球隊的王牌能擁有30%以上的球權使用率、場均20次以上出手，這顯然是中國男籃能給予李凱爾的球隊定位支持。畢竟李凱爾在NBA上季季后賽場均僅出手7.5次，
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球權和出手數翻一番，他的數據自然也會水漲船高。
李凱爾本質上更偏向一個組織前鋒，他在森林狼能站小球陣容的中鋒位、能在高低位做軸、能控球過半場，真正屬于一個萬金油類型的團隊球員。
過去歷屆大賽，無論阿聯還是周琦都表現一流，我們真正缺少能控球過半場、打擋拆有投射能力不被放空的后衛，而我們的主教練愛用三后衛，體型和能力都匹配不上對手，縱然內線有擎天支柱，輸球也在所難免——有了李凱爾，至少在控球過半場、陣地戰梳理策動、防守尺寸上都有了一個可以倚重的強點，而周琦+李凱爾+張鎮麟的三前場組合在亞洲范圍也是首屈一指。
誠然，中國男籃擁有李凱爾不會在本質上一躍為世界強隊，歸化人才只是謀求發展邁出的第一步。
中國男籃有了李凱爾，首先心理上有了安全感，關鍵時刻有了一個可以依賴的帶頭大哥，正如我們過去依賴姚明、大郅、阿聯那樣。其次，引進李凱爾也為中國籃球打開了一扇門，未來或許有更多的歸化球員走進中國，帶來更先進的籃球理念，推動中國籃球的發展。
李凱爾來到中國，眼前還是一個人，未來或許會成為一粒種子，星星之火可以燎原，他真正代表了中國籃球希望的開端。
“引進來”歸根到底是為了發展，為了我們日后能更好的“走出去”！，
